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MES系统是一款作用多元化的企业生产管理系统,关键承担企业生产管理与调度实行,协助生产制造工厂监控、追踪、纪录和操纵“从原料到制成品”的所有全过程,打造出一个扎扎实实、靠谱、全方面、行得通的制造协同系统服务平台。那么MES生产管理系统对于企业到底有哪些作用和功能呢?
一、MES系统开发的作用
1、改进质量管理:因为质监信息是即时传输数据的,有着飞进科技MES系统的公司可以在发现问题后直接暂停生产制造,降低消耗、废弃物、产能过剩和返修等多余的成本费。
2、提高管理效率:MES系统根据职工、原材料和机器设备資源转化成实际的生产规划,集成化调度和维护保养,在限度的提升产品流和财产使用率的与此同时,提升一切正常运作時间并提升总体机器设备效率。
3、降低库存:MES系统应用新的生产制造、废弃物和不过关原材料升级库存纪录,便于公司的购置、运送和调度单位自始至终精确掌握手头上有什么原材料,合理降低材料准备库存与在产品库存,节约了制造、运送、储存和库存监管的资产。
4、电子化生产车间:去除文秘工作代表着人为因素失误的机遇更少,也代表着从生产车间纪录的数据信息可马上给予给全部集成化系统的领导,变成即时管理决策的靠谱支撑点。
二、MES系统开发的功能
1、车间资源管理
MES系统可以对成产车间进行系统化管理,保障生成车间的机器正常,快速的运行,同时也对车间人员,设备、工装、物料和工时等进行管理,保证生产正常进行,并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。
2、库存管理
MES系统可以记录生产车间的数据,生产数据,库存数据,包括车间内物资有自制件,外协件、外购件、刀具、工装和周转原材料等。这样就可以降低了库存的量,也相应的降低了成本,提高了收益。
3、生产任务管理
生产任务管理包括诸如接收和管理生产任务,显示任务进度以及查询任务等功能。提供所有项目信息,查询指定的项目,并显示整个生产周期和项目完成情况。提供生产进度显示,按日,周和月等显示今天,本周和本月的任务,并按颜色划分任务的阶段,并跟踪项目任务。
4、计划与调度管理
生产计划是车间生产管理的重点和难点, 提高计划者的计划效率和生产计划准确性是优化生产流程和改善生产管理的重要干段车间接收主要生产计划,并根据当前的生产条件(产能,生产准备和进行中的任务笔),生产准备条件(图纸,工且和材料笔)和优先级合理地制定生产 项目计划和计划完成时间处理计划,监视生产进度和执行状态。
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