使用企业项目管理系统可以给企业的内部流程、外部项目、资料存档等等带来很大程度的改善，从规范化到流程化再到电子化，一步步将企业的宏观管理深入到项目的方方面面，在优化各个环节流程和降低沟通成本同时，也为企业的管理带来质变的改善。以下是项目管理系统开发的优势分析：
1、 项目评估
由进度评估、EVMS评估和临界指数评估模块构成的项目评估子系统。它主要应用 挣值分析(EVMS)技术，对项目的进度和成本进行评估，通过进度差异、费用差异、进 度执行指数、费用执行指数等定量数据来客观反映进度的快慢、成本的超出和节，便于 项目高层领导和管理人员掌握项目总体信息。可按周、月等时间单位生成挣值分析曲线; 科学、准确地分析、评价项目进展状况;丰富的报表和数据，从不同角度反映评估结果。
2、 风险分析
风险分析子系统采用运筹学数理统计原理，对项目建设过程中的工期、成本，进行 量化分析，项目进度计划和预算成本完成百分比。乐观值、悲观值、最可能值、希望值 等专家经验提供分析基础;风险概率分析;直方图、曲线图、饼图直观 显示项目时间、成本风险;拓展进行物料价格、人工成本风险管理。
3、 招投标管理
项目建设过程中，无论是设计招标、材料设备的采购招标、施工招标的管理流程基 本是相同的，都需要对相关的供应商的资质、价格体系、质量保证、售后服务和历史使 用状况进行考核。招标管理允许用户自定义多级招标考核指标，允许多名相关专家对每 个厂家设备对各项评分指标打分，系统自动汇总产生投标厂家的专家评分汇总表和明细 表，为领导决策提供依据。
4、 项目报告
通过项目报告子系统将项目执行过程中需特别关注的、常用的项目信息汇集生成包 括项目/任务摘要报告、里程碑任务报告、关键任务报告、任务计划调整报告、拖期任 务报告、即将开工任务报告、项目/任务管理机构图表等具体内容的项目报告，使项目 总体信息便于项目管理人员和高层领导掌握。
5、 资源管理
通过包括报表与分析、资源计划等模块的资源管理子系统，实现大型设备、项目人 员的优化、管理与配置，来降低项目成本，控制人力资源成本;分析工程师、项目经理。
以上就是关于项目管理系统开发的相关内容，如果您想了解更多的功能，可以直接在线咨询！飞进科技作为专业的APP定制开发公司，为各行业提供一站式移动应用解决方案！专业的技术水平，完善的售后服务系统，取得了广大客户的认可！
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