项目管理系统对于企业来说有什么重要意义？

项目管理系统能为企业带来什么价值？项目是企业可持续发展的保障，无论是初创型企业在开拓市场时，还是发展成熟的公司进行业务扩张时，重视和加强项目管理都至关重要。一套好的项目管理系统，可以帮助企业运筹帷幄，决胜于千里之外。

一、项目管理系统开发有什么好处

1、实现一体化闭环项目管理

基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。

2、项目数字化

工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准。

3、企业管理数字化

将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

4、数据报表数字化

数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。

二、项目管理系统开发有什么功能

1、项目立项管理    

立项申报时，基于项目类型，针对项目预算、项目计划、项目资源分别进行立项审批，审批通过，自动进入项目库；基于立项计划，通过流程进行物资采购和调拨、证照出借，实现了项目经费预算监控、数字化资产占用登记、外借证照物流跟踪等实用功能。 

2、项目过程管理   

 通过项目看板分解子项目，责任到人，节点明确；通过项目反馈，统计项目人工成本，呈现项目总体进度，发现项目问题，收集项目风险；搭建重要事项变更申请流程，实现项目变更风险管控；系统自动比对项目进度、执行数据等关键指标，自动推送风险数据；PC端、App和企业微信实现了项目重大事项的信息共享通知，将关键信息实时反馈给相关人员。    

3、项目结项管理    

日常项目成果文档提交，系统自动归集项目相关文档，形成完整的项目文档体系；根据进度节点与成果/证照、会议的关联关系，以不同维度分类管理；系统支持灵活的成果权限，可设定不同类型的文档成果管理权限，可根据部门、安全级别、角色或固定人力资源去设定文档类型的权限；系统支持多种文档的权限控制，包括创建、复制、修改、移动和默认共享。   

4、项目管理移动化    

所有应用移动端支撑，提供项目管理所有应用的移动端支持，包括项目跟进、汇报、督办、预警；支持移动端数据查询，提供移动端管理层驾驶舱，对项目进度、节点、风险一目了然，快速决策。

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