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为了保证项目进程的有序推进,企业在项目实施过程中会选择适当的项目管理系统辅助使用,好的软件往往可以让项目事半功倍,那么,一个项目管理系统应当要具备哪些基础功能呢?
一、项目管理系统的功能
1、项目管理
一个项目管理系统首先应该具备的功能就是项目管理功能,能对项目基本信息、项目成本、项目成员、项目进度、采购支出、项目动态进行查看,通过项目数据反馈,展示项目总体进度、项目成本预警、项目时间预警,并自动向相关人员推送风险数据,实现项目的全局掌控,风险及时提醒,协助企业管理层洞悉企业经营情况。
2、工作报告管理
能通过项目管理添加项目成员,员工通过日报管理在工作日上报自己的工作情况,企业管理层可 对日报进行审批,确认日报的准确性,方便统计项目工时及掌握员工的工作情况。
3、文档管理
帮助企业解决项目文档管理的混乱状态,让项目文档管理“井井有条”,避免重要文件流失对公司造成重大损失,提供严谨和灵活的权限管理机制,可根据员工在项目内的职位所置不同的文档查看权限,确保公司文档的安全,满足公司飞速发展的需要。
4、移动办公
当项目/日报超期、审批、超预算等场景,系统自动预警和提醒,相关人员会第一时间收到短消息、邮件等多种形式的提醒。若出差在外,可通过微信小程序查看项目动态、更新任务进展、提交项目问题、进行流程审批,项目实时动态尽在掌握中。
5、辅助决策
通过强大的报表功能,协助管理层监控报告提交情况、项目进度、 项目成本、项目风险、项目成员情况等企业经营情况,辅助领导决策。
二、项目管理系统的优势
1、随时随地洞悉全局
saas 云端模式+微信小程序结合,无需安装及部署即可让企业管理层随时审批报告,查看企业所有项目内容及人员情况。洞悉企业全局,有效提高管控能力。
2、智能化分析预警
为企业管理层提供项目管理的全局视野及多种报表,直观了解每个项目的状态、成本核算情况,可灵活配置预警界限及方式,达到临界点后系统将自动预警提示,并发送短信或邮箱提醒管理人员。
3、提升企业经营管控能力
基于对项目成本预算、项目成本核算全面监管,协助企业管理层严格控制项目成本,提供量化数据、辅助管理层决策,降本增效,提升企业经济效益。
4、项目管理全程留痕
项目管理过程的人员变动、项目状态变动、项目周期变动、项目文档,全部留痕化处理,为项目复盘和权责划分提供依据。
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